三大战略欲铸中国IT职业培训第一品牌

　　"IT职业培训正在加速进入专业细分阶段。针对就业市场的需求及时更新课程、并以适度规模保持良性发展的专业培训机构，将成为IT培训市场真正的赢家。"针对IT职业培训出现的新特点和新趋势，我国知名IT培训机构清华万博总裁杜波如是说。

　　6月10日，一向处事低调的清华万博在清华大学未来互联网络研究中心（FIT）举办了一个隆重的发布会，首次公开阐述其"1+6"IT职业教育体系，并提出"打造中国IT职业培训第一品牌"的战略目标。据介绍，这个战略的核心包括开发更加针对专业细分领域的产品战略、坚持适度规模和质量标准发展培训合作伙伴的战略，以及为学员就业提供全面支持的战略。

　　同时，清华万博还发布了"1+6"IT职业教育体系的最新网络职业培训课程，包括WizNet（企业网络架构工程师）和WizWeb（网站开发运营工程师）两个课程模块。据了解，这是我国第一个基于专业化、细分化思路开发的IT职业培训课程体系。在场人力资源专家说，这种细分策略将使清华万博培训的网络工程师对实际岗位更具针对性，从而提升其学员的职业竞争力。

　　我国当前的就业形势极为严峻，仅今年毕业的高校学生就有近百万人一时找不到工作，大批高考落榜生也将涌入待业大军。劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心蔡兵对清华万博以促进就业为核心的培训战略表示赞许。他说，巨大的就业压力，既来自就业需求整体不足，也来自缺乏对口人才所造成的"结构性失业"，其中尤以每年至少有几十万个职位空缺的IT人才的供求矛盾更为明显。他认为，清华万博率先推出专业细分的网络职业培训课程，必将极大地提高学员的就业技能，使学员成为市场迫切需要的实用人才。

　　"网络职业培训能否与就业对接的关键是课程设计。" 清华大学网络中心副主任有悦说，一个成功的培训课程体系，必须能够使学员既能掌握网络职业的基础技能，同时又在特定领域获得较为精专的职业技能，成为市场迫切需要的实用型人才。他强调，这样的课程体系必须密切结合最新网络技术和应用，同时密切结合国内的网络应用部署和发展现状，及时推出新产品，增加新的培训方向。这正是清华万博的强项，也是一些国外引进课程的软肋。

　　谈到清华万博网络职业培训的发展，杜波总裁强调应该采取"适度规模"的策略来保障学员、培训合作伙伴以及就业单位等各方利益。他指出，IT职业培训从根本上来讲仍然是教育行业，必须遵循教育的规律。所谓"适度规模"，就是既要保持一定的发展速度，又要确保教学质量，使学员获得扎扎实实的知识和技能，同时使培训机构的品牌获得用人单位的认同和信赖。他说，IT培训不是一个大规模营销的行业，过于快速的膨胀不仅可能降低培训质量，而且会带来连锁反应，损害合作伙伴和用人单位的信任，最终对学员就业形成障碍，不利于IT培训业的良性发展。

　　小资料：什么是"1+6" IT职业教育体系？

　　"1+6" IT职业教育体系是由清华万博网络技术公司根据我国目前的IT职业的需求，在其"1+6网络工程师培训"项目的基础上发展而成。该项目是由清华万博的专业技术人员与清华大学信息网络工程研究中心的专家共同开发下完成的。2002年7月，清华万博与劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（暨中国就业培训技术指导中心）、清华大学信息网络工程研究中心合作共同在北京启动了该项目。

　　目前，"1+6" IT职业教育体系内有"网络管理员"、"企业网络架构工程师"和"网站开发运营工程师"三个课程模块，可以根据学员不同的基础和不同的发展方向随需对接组合，并且还将会根据IT技术发展的需求增加和补充新的培训模块。